{"id":755,"date":"2018-12-17T11:53:37","date_gmt":"2018-12-17T10:53:37","guid":{"rendered":"https:\/\/kudueconomics.eu\/?p=755"},"modified":"2018-12-17T12:08:54","modified_gmt":"2018-12-17T11:08:54","slug":"petrole-et-technologie-une-histoire-naive","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kudueconomics.eu\/fr\/petrole-et-technologie-une-histoire-naive","title":{"rendered":"P\u00e9trole & Technologie - Une histoire na\u00efve","raw":"P\u00e9trole & Technologie - Une histoire na\u00efve"},"content":{"rendered":"

Read this post in english<\/span><\/em><\/a><\/p>\n

Certaines industries sont enracin\u00e9es dans l’exploration, les d\u00e9couvertes et les d\u00e9sillusions. Voici une petite histoire de deux d’entre elles.<\/span><\/strong><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Aujourd’hui, je vais parler de deux industries qui semblent n’avoir aucun lien entre elles<\/strong>. Tout d\u2019abord, leur naissance est distante d’un si\u00e8cle. L’histoire du p\u00e9trole a commenc\u00e9 \u00e0 la fin du 19\u00e8me si\u00e8cle, la \u00ab\u00a0technologie\u00a0\u00bb \u00e0 la fin du 20\u00e8me.<\/p>\n

La premi\u00e8re est profond\u00e9ment ancr\u00e9e dans l’exploration, le sol et le travail manuel<\/strong>. Une industrie physique, lourde, dont le produit sombre et sale ne peut se trouver que dans les profondeurs isol\u00e9es ou sous des montagnes d\u2019eaux oc\u00e9aniques.<\/p>\n

La seconde est cr\u00e9e \u00e0 partir de rien, sa valeur reposant principalement sur la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, et le code<\/strong>. Il s\u2019agit d\u2019une industrie de services cr\u00e9\u00e9e dans des atmosph\u00e8res proprettes, douillettes des \u00ab\u00a0open-space\u00a0\u00bb de cr\u00e9ation de \u00ab\u00a0startup\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Je vais parler du p\u00e9trole<\/strong>.<\/p>\n

Je vais parler de la technologie<\/strong>.<\/p>\n

<\/p>\n

Les pionniers<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Au tout d\u00e9but, il y eut les pionniers. Ces entrepreneurs et explorateurs aventureux<\/strong>, avaient une id\u00e9e. Ils ont cr\u00e9\u00e9, ils ont creus\u00e9. Ils avaient une vision tr\u00e8s limit\u00e9e de ce vers quoi ils se dirigeaient. Mais ils l’ont fait.<\/p>\n

\u00c0 la fin du XVIIIe si\u00e8cle, le \u00ab\u00a0colonel\u00a0\u00bb Drake en Pennsylvanie et les fr\u00e8res Nobel \u00e0 Bakou, Azerba\u00efdjan, ont commenc\u00e9 \u00e0 creuser et \u00e0 extraire du p\u00e9trole, <\/strong>et ont commenc\u00e9 \u00e0 le vendre.<\/p>\n

En 1975-1976, Bill Gates et \u00ab\u00a0les Steves\u00a0\u00bb ont fait de la place dans leur garage pour coder et construire les premiers ordinateurs personnels sous DOS et Macintosh<\/strong>. Et ils ont commenc\u00e9 \u00e0 les vendre.<\/p>\n

Pendant 20 ans, l\u2019utilisation principale du p\u00e9trole \u00e9tait\u2026 l\u2019\u00e9clairage, rien de plus. Puis vint le moteur \u00e0 explosion<\/strong> et l’industrialisation de la construction automobile. Et l’industrie est devenue grande, vraiment grande.<\/p>\n

Pendant 20 ans, l\u2019utilisation principale d’Internet \u00e9tait l\u2019information et la communication de base des entreprises. Puis les smartphones sont apparus<\/strong>, et l’industrie est devenue grande, vraiment grande.<\/p>\n

La ru\u00e9e<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Une fois l’odeur de l’argent facile diffus\u00e9e, il y eu ru\u00e9e.<\/strong> Une ru\u00e9e vers les profits les plus \u00e9vidents, vers les richesses si facilement accessibles. Tout le monde voulait y aller, tout le monde voulait prendre une part de cette fortune qui tendait les bras.<\/p>\n

En Pennsylvanie, les gisements de p\u00e9trole se trouvaient \u00e0 moins de 30 m\u00e8tres<\/strong> sous la surface. Tout le monde pouvait les exploiter ! Mais m\u00e9fiance. Tous ces champs \u00e9taient connect\u00e9s. Ceux qui pompaient plus vite allaient gagner le pactole ! Winner takes all<\/em> ! Et la r\u00e9gion connu un boom p\u00e9trolier excentrique, et ce boom se propagea.<\/p>\n

Depuis les open space<\/em> de\u00a0 Californie, un march\u00e9 mondial \u00e9tait accessible<\/strong>, un march\u00e9 mondial de personnes ayant besoin d’acheter des produits, de les vendre, de faire de la publicit\u00e9 en ligne, de se connecter, de communiquer. Mais m\u00e9fiance! Tous ces filons de croissance \u00e9taient connect\u00e9s! Ils n’y avait souvent besoin que d\u2019un seul grand fournisseur pour le monde entier. Moteur de recherche, vente en ligne, r\u00e9seau social … winner takes all<\/em> ! Et il eu un boom technologique excentrique, et ce boom se propagea.<\/p>\n

Chaque nouvelle d\u00e9couverte de champ p\u00e9trolier entraina une ru\u00e9e similaire<\/strong>. Un essaim de nouveaux acteurs, principalement des jeunes hommes aventureux, ont ainsi afflu\u00e9 dans l’Oklahoma, les Balkans, la Perse, le Texas, la Californie ou les Indes Orientales.<\/p>\n

Chaque nouvelle technologie internet entra\u00eena une ru\u00e9e similaire<\/strong>. Qu’il s’agisse de sites Web \u00ab\u00a0marketplace\u00a0\u00bb<\/em>, de crowdlending<\/em>, d’intelligence artificielle ou de cryptomonnaies, de fintechs<\/em>, de medtechs<\/em>, de legaltechs<\/em>, des nu\u00e9es d’entrepreneurs, principalement des jeunes hommes (mod\u00e9r\u00e9ment)\u00a0 aventureux, se sont et continuent de se jeter sur toutes les nouvelles opportunit\u00e9s.<\/p>\n

Naissance et gloire des \u00ab\u00a0Majors\u00a0\u00bb<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Au milieu de cette course, des dirigeants plus intuitifs, calmes et rigoureux, ont structur\u00e9 l’industrie \u00e0 leur profit<\/strong>. Ils ont cr\u00e9\u00e9 des entreprises qui se sont d\u00e9velopp\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 une gestion scientifique et \u00e0 des m\u00e9thodes strictes. Ils ont regard\u00e9 la bagarre d’en haut et ont cr\u00e9\u00e9 des empires:\u00a0 les \u00ab\u00a0Majors\u00a0\u00bb sont n\u00e9es.<\/p>\n

Aux \u00c9tats-Unis, John D. Rockefeller, gr\u00e2ce \u00e0 une administration stricte, une recherche active et une expansion agressive, a cr\u00e9\u00e9 un monstre, la Standard Oil Company<\/em><\/strong>.<\/em> Sa soci\u00e9t\u00e9 a progressivement aval\u00e9 la majeure partie du march\u00e9 am\u00e9ricain. Elle a invent\u00e9 la technologie de raffinage dite du \u00ab\u00a0craquage\u00a0\u00bb et a acquis une \u00e9norme plate-forme logistique, trains et entrepots. Elle devint progressivement l’in\u00e9vitable interm\u00e9diaire pour l’industrie p\u00e9troli\u00e8re. Les petits producteurs DEVAIENT utiliser les services de la Standard Oil Company<\/em>.<\/p>\n

Aux \u00c9tats-Unis, Larry Page et Serge\u00ef Brin ont cr\u00e9\u00e9 quelque chose qui existait d\u00e9j\u00e0, un moteur de recherche Web. En combinant une exp\u00e9rience utilisateur innovante et intuitive, un mod\u00e8le commercial intelligent, un codage strict et talentueux et des acquisitions agressives, ils ont cr\u00e9\u00e9 leur propre monstre. Google<\/strong> est rapidement devenu l’in\u00e9vitable interm\u00e9diaire de l’industrie des technologies. Les petits entrepreneurs DOIVENT utiliser les services de Google.<\/p>\n

Et ainsi le march\u00e9 p\u00e9trolier s’est progressivement consolid\u00e9<\/strong> autour de quelques grandes soci\u00e9t\u00e9s, surpuissantes: Standard Oil<\/em> aux \u00c9tats-Unis, British Petroleum<\/em>, Royal Dutch Shell<\/em> en Europe. Ils contr\u00f4laient tout ce qu’ils voulaient contr\u00f4ler.<\/p>\n

\u00c0 partir de ce moment, le march\u00e9 des technologies<\/strong> s’est progressivement consolid\u00e9 autour de quelques grandes soci\u00e9t\u00e9s, surpuissantes : Google<\/em>, Amazon<\/em>, Apple<\/em> aux \u00c9tats-Unis, Alibaba<\/em> et Tencent<\/em> en Chine. Ils contr\u00f4lent tout ce qu’ils veulent contr\u00f4ler.<\/p>\n

Le combat pour les richesses cach\u00e9es<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Alors, ces entrepreneurs t\u00eates brul\u00e9es se sont retrouv\u00e9s avec peu de ressource \u00e0 facilement exploiter. Ils ont d\u00fb se concentrer sur des niches de croissance plus profondes, plus petites, plus inaccessibles<\/strong>. Ils ont du prendre des risques de plus en plus importants, engager des investissements de plus en plus massifs.<\/p>\n

Avec la fin du p\u00e9trole facile, les activit\u00e9s d’exploration se sont d\u00e9plac\u00e9es vers d’autres r\u00e9gions, comme le Venezuela, le Moyen-Orient, l’Alaska ou les gisements offshore. Cela est devenu plus difficile, plus technique. Forer une centaine de m\u00e8tres dans sont propre pays ne suffisait plus<\/strong>. Lorsque la Russie, l’Arabie saoudite ou l’OPEP ont commenc\u00e9 \u00e0 limiter l’acc\u00e8s \u00e0 leurs gisements nationaux, la g\u00e9opolitique est devenue fondamentale.<\/p>\n

Avec la mont\u00e9e en puissance de majors<\/em> dans les principaux domaines technologiques, Amazon dans les ventes en ligne, Google dans la publicit\u00e9 et Facebook dans les r\u00e9seaux sociaux, l\u2019innovation s\u2019est d\u00e9plac\u00e9e vers des domaines plus isol\u00e9s, vers des sous-niches de niches Internet. Cela devint plus difficile et beaucoup plus technique, la simple cr\u00e9ation d’un site Web ne suffisant plus<\/strong>. Lorsque la Chine et d’autres gouvernements ont commenc\u00e9 \u00e0 limiter l’acc\u00e8s \u00e0 leurs march\u00e9s internet nationaux, la g\u00e9opolitique est devenue fondamentale.<\/p>\n

Et comme les majors<\/em> grandissaient sans cesse, le meilleur espoir des petits p\u00e9troliers devint de pouvoir vendre ou faire financer leurs petites soci\u00e9t\u00e9s de forage ou exploration par l\u2019une de ces majors<\/em>. Commen\u00e7a alors une course pour les petits champs isol\u00e9s, pour obtenir une avance dans une m\u00e9thode d’exploitation ou une r\u00e9gion tr\u00e8s sp\u00e9cifique<\/strong>, afin la rendre attractive pour un rachat, ou un financement. Toute nouvelle d\u00e9couverte suscitait un \u00e9norme int\u00e9r\u00eat, les entrepreneurs restants sur la touche \u00e9tant pr\u00eats \u00e0 tout pour enfin trouver leur place.<\/p>\n

Au fur et \u00e0 mesure que les majors<\/em> de la tech<\/em> grandissaient, le principal espoir des jeunes entrepreneurs devint de cr\u00e9er des entreprises attractives pour le rachat ou le financement par l’une d’entre elles, l’objectif ultime. Toute nouvelle d\u00e9couverte, qu\u2019il s\u2019agisse de l\u2019IA ou de blockchain<\/em>, quel que soit la difficult\u00e9 technique ou le peu d’espoir d’une rentabilit\u00e9 future, suscite un int\u00e9r\u00eat imm\u00e9diat et parfois irrationnel<\/strong>, les entrepreneurs restants sur la touche \u00e9tant pr\u00eats \u00e0 tout pour enfin profiter eux aussi de cette opportunit\u00e9.<\/p>\n

Trop grand, trop sombre<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Puis vint les tensions, les conflits.<\/strong> Avec autant d’argent en circulation et de moins en moins de moyens faciles de le capter, des arnaqueurs imaginatifs sont entr\u00e9s sur le march\u00e9, et la concurrence acharn\u00e9e entre les grandes compagnies et les \u00c9tats a commenc\u00e9 \u00e0 s’aigrir.<\/p>\n

En 1979, la compagnie p\u00e9troli\u00e8re fran\u00e7aise Elf Aquitaine parraina une merveilleuse invention d’Aldo Bonassoli, les \u00ab\u00a0avions renifleurs de p\u00e9trole\u00a0\u00bb<\/strong>. Cette invention \u00e9tait cens\u00e9e permettre de d\u00e9nicher facilement des champs de p\u00e9trole cach\u00e9s dans le sol. Tout cela \u00e9tait une arnaque compl\u00e8te. Le merveilleux gadget n’a jamais fonctionn\u00e9. Mais entre-temps, il a englouti plus de 250 millions de dollars de financement.<\/strong><\/p>\n

En 2003, Elizabeth Holmes a cr\u00e9\u00e9 une entreprise \u00e9tonnante, Theranos<\/strong>, qui \u00e9tait cens\u00e9e \u00eatre la \u00ab\u00a0licorne\u00a0\u00bb de l’analyse sanguine. 10 ans plus tard, elle fut accus\u00e9e de fraude massive. Tout cela n’\u00e9tait qu’un mensonge \u00e9hont\u00e9. Rien n’a jamais fonctionn\u00e9. Mais entre-temps, elle a r\u00e9ussi \u00e0 recueillir plus de 700 millions de dollars de financement.<\/strong><\/p>\n

A un moment, les majors<\/em> p\u00e9troli\u00e8res sont devenues si grosses, si puissantes, si monopolistiques, que la classe politique a pris peur. En 1911, les \u00c9tats-Unis engag\u00e8rent ainsi une proc\u00e9dure contre la Standard Oil<\/em> afin de d\u00e9manteler ce monstre devenu trop puissant<\/strong>.\u00a0 Et ils y parvinrent.<\/p>\n

R\u00e9cemment, les majors<\/em> technologiques sont devenues si grosses, si puissantes, que la classe politique et l’opinion publique a commenc\u00e9 \u00e0 prendre peur. Une petite entreprise de vente en ligne de livres, Amazon<\/em>, est devenue si puissante<\/strong> que beaucoup ont commenc\u00e9 \u00e0 murmurer de mani\u00e8re de moins en moins discr\u00e8te sur la n\u00e9cessit\u00e9 urgente de l’\u00e9clater, de prot\u00e9ger la concurrence et de prot\u00e9ger le pouvoir politique. Ces soci\u00e9t\u00e9s connaitront t’elles le m\u00eame sort que leurs illustres pr\u00e9d\u00e9cesseures?<\/p>\n

Pas si diff\u00e9rentes finalement…<\/h2>\n

Finalement, \u00ab\u00a0peut-\u00eatre\u00a0\u00bb que ces deux industries pourraient avoir beaucoup plus en commun que ce que nous pourrions croire.<\/p>\n

L’histoire se r\u00e9p\u00e8te, bien qu’elle adapte son langage. Et cela, parce que quels que soient les changements, les technologies et les innovations, la nature humaine, elle, la racine de toute \u00e9conomie, ne change jamais<\/strong>. Et c\u2019est peut-\u00eatre la conclusion la plus importante de cette modeste et na\u00efve histoire de deux industries qui ne sont pas si diff\u00e9rentes l’une de l’autre apr\u00e8s tout.<\/p>\n

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PS: Pour ceux d\u2019entre vous int\u00e9ress\u00e9s par l\u2019histoire de l\u2019industrie p\u00e9troli\u00e8re, je vous sugg\u00e8re fortement de lire The Prize – de Daniel Yergin<\/strong><\/a>.<\/p>\n

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<\/h2>\n","protected":false,"raw":"Read this post in english<\/span><\/em><\/a>\r\n\r\nCertaines industries sont enracin\u00e9es dans l'exploration, les d\u00e9couvertes et les d\u00e9sillusions. Voici une petite histoire de deux d'entre elles.<\/span><\/strong>\r\n\r\n\"\"\r\n\r\nAujourd'hui, je vais parler de deux industries qui semblent n'avoir aucun lien entre elles<\/strong>. Tout d\u2019abord, leur naissance est distante d'un si\u00e8cle. L'histoire du p\u00e9trole a commenc\u00e9 \u00e0 la fin du 19\u00e8me si\u00e8cle, la \"technologie\" \u00e0 la fin du 20\u00e8me.\r\n\r\nLa premi\u00e8re est profond\u00e9ment ancr\u00e9e dans l'exploration, le sol et le travail manuel<\/strong>. Une industrie physique, lourde, dont le produit sombre et sale ne peut se trouver que dans les profondeurs isol\u00e9es ou sous des montagnes d\u2019eaux oc\u00e9aniques.\r\n\r\nLa seconde est cr\u00e9e \u00e0 partir de rien, sa valeur reposant principalement sur la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, et le code<\/strong>. Il s\u2019agit d\u2019une industrie de services cr\u00e9\u00e9e dans des atmosph\u00e8res proprettes, douillettes des \"open-space\" de cr\u00e9ation de \"startup\".\r\n\r\nJe vais parler du p\u00e9trole<\/strong>.\r\n\r\nJe vais parler de la technologie<\/strong>.\r\n\r\n\r\n

Les pionniers<\/h2>\r\n\"\"\r\n\r\nAu tout d\u00e9but, il y eut les pionniers. Ces entrepreneurs et explorateurs aventureux<\/strong>, avaient une id\u00e9e. Ils ont cr\u00e9\u00e9, ils ont creus\u00e9. Ils avaient une vision tr\u00e8s limit\u00e9e de ce vers quoi ils se dirigeaient. Mais ils l'ont fait.\r\n\r\n\u00c0 la fin du XVIIIe si\u00e8cle, le \"colonel\" Drake en Pennsylvanie et les fr\u00e8res Nobel \u00e0 Bakou, Azerba\u00efdjan, ont commenc\u00e9 \u00e0 creuser et \u00e0 extraire du p\u00e9trole, <\/strong>et ont commenc\u00e9 \u00e0 le vendre.\r\n\r\nEn 1975-1976, Bill Gates et \"les Steves\" ont fait de la place dans leur garage pour coder et construire les premiers ordinateurs personnels sous DOS et Macintosh<\/strong>. Et ils ont commenc\u00e9 \u00e0 les vendre.\r\n\r\nPendant 20 ans, l\u2019utilisation principale du p\u00e9trole \u00e9tait\u2026 l\u2019\u00e9clairage, rien de plus. Puis vint le moteur \u00e0 explosion<\/strong> et l'industrialisation de la construction automobile. Et l'industrie est devenue grande, vraiment grande.\r\n\r\nPendant 20 ans, l\u2019utilisation principale d'Internet \u00e9tait l\u2019information et la communication de base des entreprises. Puis les smartphones sont apparus<\/strong>, et l'industrie est devenue grande, vraiment grande.\r\n

La ru\u00e9e<\/h2>\r\n\"\"\r\n\r\nUne fois l'odeur de l'argent facile diffus\u00e9e, il y eu ru\u00e9e.<\/strong> Une ru\u00e9e vers les profits les plus \u00e9vidents, vers les richesses si facilement accessibles. Tout le monde voulait y aller, tout le monde voulait prendre une part de cette fortune qui tendait les bras.\r\n\r\nEn Pennsylvanie, les gisements de p\u00e9trole se trouvaient \u00e0 moins de 30 m\u00e8tres<\/strong> sous la surface. Tout le monde pouvait les exploiter ! Mais m\u00e9fiance. Tous ces champs \u00e9taient connect\u00e9s. Ceux qui pompaient plus vite allaient gagner le pactole ! Winner takes all<\/em> ! Et la r\u00e9gion connu un boom p\u00e9trolier excentrique, et ce boom se propagea.\r\n\r\nDepuis les open space<\/em> de\u00a0 Californie, un march\u00e9 mondial \u00e9tait accessible<\/strong>, un march\u00e9 mondial de personnes ayant besoin d'acheter des produits, de les vendre, de faire de la publicit\u00e9 en ligne, de se connecter, de communiquer. Mais m\u00e9fiance! Tous ces filons de croissance \u00e9taient connect\u00e9s! Ils n'y avait souvent besoin que d\u2019un seul grand fournisseur pour le monde entier. Moteur de recherche, vente en ligne, r\u00e9seau social ... winner takes all<\/em> ! Et il eu un boom technologique excentrique, et ce boom se propagea.\r\n\r\nChaque nouvelle d\u00e9couverte de champ p\u00e9trolier entraina une ru\u00e9e similaire<\/strong>. Un essaim de nouveaux acteurs, principalement des jeunes hommes aventureux, ont ainsi afflu\u00e9 dans l'Oklahoma, les Balkans, la Perse, le Texas, la Californie ou les Indes Orientales.\r\n\r\nChaque nouvelle technologie internet entra\u00eena une ru\u00e9e similaire<\/strong>. Qu'il s'agisse de sites Web \"marketplace\"<\/em>, de crowdlending<\/em>, d'intelligence artificielle ou de cryptomonnaies, de fintechs<\/em>, de medtechs<\/em>, de legaltechs<\/em>, des nu\u00e9es d'entrepreneurs, principalement des jeunes hommes (mod\u00e9r\u00e9ment)\u00a0 aventureux, se sont et continuent de se jeter sur toutes les nouvelles opportunit\u00e9s.\r\n

Naissance et gloire des \"Majors\"<\/h2>\r\n\"\"\r\n\r\nAu milieu de cette course, des dirigeants plus intuitifs, calmes et rigoureux, ont structur\u00e9 l'industrie \u00e0 leur profit<\/strong>. Ils ont cr\u00e9\u00e9 des entreprises qui se sont d\u00e9velopp\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 une gestion scientifique et \u00e0 des m\u00e9thodes strictes. Ils ont regard\u00e9 la bagarre d'en haut et ont cr\u00e9\u00e9 des empires:\u00a0 les \"Majors\" sont n\u00e9es.\r\n\r\nAux \u00c9tats-Unis, John D. Rockefeller, gr\u00e2ce \u00e0 une administration stricte, une recherche active et une expansion agressive, a cr\u00e9\u00e9 un monstre, la Standard Oil Company<\/em><\/strong>.<\/em> Sa soci\u00e9t\u00e9 a progressivement aval\u00e9 la majeure partie du march\u00e9 am\u00e9ricain. Elle a invent\u00e9 la technologie de raffinage dite du \"craquage\" et a acquis une \u00e9norme plate-forme logistique, trains et entrepots. Elle devint progressivement l'in\u00e9vitable interm\u00e9diaire pour l'industrie p\u00e9troli\u00e8re. Les petits producteurs DEVAIENT utiliser les services de la Standard Oil Company<\/em>.\r\n\r\nAux \u00c9tats-Unis, Larry Page et Serge\u00ef Brin ont cr\u00e9\u00e9 quelque chose qui existait d\u00e9j\u00e0, un moteur de recherche Web. En combinant une exp\u00e9rience utilisateur innovante et intuitive, un mod\u00e8le commercial intelligent, un codage strict et talentueux et des acquisitions agressives, ils ont cr\u00e9\u00e9 leur propre monstre. Google<\/strong> est rapidement devenu l'in\u00e9vitable interm\u00e9diaire de l'industrie des technologies. Les petits entrepreneurs DOIVENT utiliser les services de Google.\r\n\r\nEt ainsi le march\u00e9 p\u00e9trolier s'est progressivement consolid\u00e9<\/strong> autour de quelques grandes soci\u00e9t\u00e9s, surpuissantes: Standard Oil<\/em> aux \u00c9tats-Unis, British Petroleum<\/em>, Royal Dutch Shell<\/em> en Europe. Ils contr\u00f4laient tout ce qu'ils voulaient contr\u00f4ler.\r\n\r\n\u00c0 partir de ce moment, le march\u00e9 des technologies<\/strong> s'est progressivement consolid\u00e9 autour de quelques grandes soci\u00e9t\u00e9s, surpuissantes : Google<\/em>, Amazon<\/em>, Apple<\/em> aux \u00c9tats-Unis, Alibaba<\/em> et Tencent<\/em> en Chine. Ils contr\u00f4lent tout ce qu'ils veulent contr\u00f4ler.\r\n

Le combat pour les richesses cach\u00e9es<\/h2>\r\n\"\"\r\n\r\nAlors, ces entrepreneurs t\u00eates brul\u00e9es se sont retrouv\u00e9s avec peu de ressource \u00e0 facilement exploiter. Ils ont d\u00fb se concentrer sur des niches de croissance plus profondes, plus petites, plus inaccessibles<\/strong>. Ils ont du prendre des risques de plus en plus importants, engager des investissements de plus en plus massifs.\r\n\r\nAvec la fin du p\u00e9trole facile, les activit\u00e9s d'exploration se sont d\u00e9plac\u00e9es vers d'autres r\u00e9gions, comme le Venezuela, le Moyen-Orient, l'Alaska ou les gisements offshore. Cela est devenu plus difficile, plus technique. Forer une centaine de m\u00e8tres dans sont propre pays ne suffisait plus<\/strong>. Lorsque la Russie, l'Arabie saoudite ou l'OPEP ont commenc\u00e9 \u00e0 limiter l'acc\u00e8s \u00e0 leurs gisements nationaux, la g\u00e9opolitique est devenue fondamentale.\r\n\r\nAvec la mont\u00e9e en puissance de majors<\/em> dans les principaux domaines technologiques, Amazon dans les ventes en ligne, Google dans la publicit\u00e9 et Facebook dans les r\u00e9seaux sociaux, l\u2019innovation s\u2019est d\u00e9plac\u00e9e vers des domaines plus isol\u00e9s, vers des sous-niches de niches Internet. Cela devint plus difficile et beaucoup plus technique, la simple cr\u00e9ation d'un site Web ne suffisant plus<\/strong>. Lorsque la Chine et d'autres gouvernements ont commenc\u00e9 \u00e0 limiter l'acc\u00e8s \u00e0 leurs march\u00e9s internet nationaux, la g\u00e9opolitique est devenue fondamentale.\r\n\r\nEt comme les majors<\/em> grandissaient sans cesse, le meilleur espoir des petits p\u00e9troliers devint de pouvoir vendre ou faire financer leurs petites soci\u00e9t\u00e9s de forage ou exploration par l\u2019une de ces majors<\/em>. Commen\u00e7a alors une course pour les petits champs isol\u00e9s, pour obtenir une avance dans une m\u00e9thode d'exploitation ou une r\u00e9gion tr\u00e8s sp\u00e9cifique<\/strong>, afin la rendre attractive pour un rachat, ou un financement. Toute nouvelle d\u00e9couverte suscitait un \u00e9norme int\u00e9r\u00eat, les entrepreneurs restants sur la touche \u00e9tant pr\u00eats \u00e0 tout pour enfin trouver leur place.\r\n\r\nAu fur et \u00e0 mesure que les majors<\/em> de la tech<\/em> grandissaient, le principal espoir des jeunes entrepreneurs devint de cr\u00e9er des entreprises attractives pour le rachat ou le financement par l'une d'entre elles, l'objectif ultime. Toute nouvelle d\u00e9couverte, qu\u2019il s\u2019agisse de l\u2019IA ou de blockchain<\/em>, quel que soit la difficult\u00e9 technique ou le peu d'espoir d'une rentabilit\u00e9 future, suscite un int\u00e9r\u00eat imm\u00e9diat et parfois irrationnel<\/strong>, les entrepreneurs restants sur la touche \u00e9tant pr\u00eats \u00e0 tout pour enfin profiter eux aussi de cette opportunit\u00e9.\r\n

Trop grand, trop sombre<\/h2>\r\n\"\"\r\n\r\nPuis vint les tensions, les conflits.<\/strong> Avec autant d'argent en circulation et de moins en moins de moyens faciles de le capter, des arnaqueurs imaginatifs sont entr\u00e9s sur le march\u00e9, et la concurrence acharn\u00e9e entre les grandes compagnies et les \u00c9tats a commenc\u00e9 \u00e0 s'aigrir.\r\n\r\nEn 1979, la compagnie p\u00e9troli\u00e8re fran\u00e7aise Elf Aquitaine parraina une merveilleuse invention d'Aldo Bonassoli, les \"avions renifleurs de p\u00e9trole\"<\/strong>. Cette invention \u00e9tait cens\u00e9e permettre de d\u00e9nicher facilement des champs de p\u00e9trole cach\u00e9s dans le sol. Tout cela \u00e9tait une arnaque compl\u00e8te. Le merveilleux gadget n'a jamais fonctionn\u00e9. Mais entre-temps, il a englouti plus de 250 millions de dollars de financement.<\/strong>\r\n\r\nEn 2003, Elizabeth Holmes a cr\u00e9\u00e9 une entreprise \u00e9tonnante, Theranos<\/strong>, qui \u00e9tait cens\u00e9e \u00eatre la \"licorne\" de l'analyse sanguine. 10 ans plus tard, elle fut accus\u00e9e de fraude massive. Tout cela n'\u00e9tait qu'un mensonge \u00e9hont\u00e9. Rien n'a jamais fonctionn\u00e9. Mais entre-temps, elle a r\u00e9ussi \u00e0 recueillir plus de 700 millions de dollars de financement.<\/strong>\r\n\r\nA un moment, les majors<\/em> p\u00e9troli\u00e8res sont devenues si grosses, si puissantes, si monopolistiques, que la classe politique a pris peur. En 1911, les \u00c9tats-Unis engag\u00e8rent ainsi une proc\u00e9dure contre la Standard Oil<\/em> afin de d\u00e9manteler ce monstre devenu trop puissant<\/strong>.\u00a0 Et ils y parvinrent.\r\n\r\nR\u00e9cemment, les majors<\/em> technologiques sont devenues si grosses, si puissantes, que la classe politique et l'opinion publique a commenc\u00e9 \u00e0 prendre peur. Une petite entreprise de vente en ligne de livres, Amazon<\/em>, est devenue si puissante<\/strong> que beaucoup ont commenc\u00e9 \u00e0 murmurer de mani\u00e8re de moins en moins discr\u00e8te sur la n\u00e9cessit\u00e9 urgente de l'\u00e9clater, de prot\u00e9ger la concurrence et de prot\u00e9ger le pouvoir politique. Ces soci\u00e9t\u00e9s connaitront t'elles le m\u00eame sort que leurs illustres pr\u00e9d\u00e9cesseures?\r\n

Pas si diff\u00e9rentes finalement...<\/h2>\r\nFinalement, \"peut-\u00eatre\" que ces deux industries pourraient avoir beaucoup plus en commun que ce que nous pourrions croire.\r\n\r\nL'histoire se r\u00e9p\u00e8te, bien qu'elle adapte son langage. Et cela, parce que quels que soient les changements, les technologies et les innovations, la nature humaine, elle, la racine de toute \u00e9conomie, ne change jamais<\/strong>. Et c\u2019est peut-\u00eatre la conclusion la plus importante de cette modeste et na\u00efve histoire de deux industries qui ne sont pas si diff\u00e9rentes l'une de l'autre apr\u00e8s tout.\r\n\r\n
\r\n\r\nPS: Pour ceux d\u2019entre vous int\u00e9ress\u00e9s par l\u2019histoire de l\u2019industrie p\u00e9troli\u00e8re, je vous sugg\u00e8re fortement de lire The Prize - de Daniel Yergin<\/strong><\/a>.\r\n\r\n \r\n

<\/h2>"},"excerpt":{"rendered":"","protected":false,"raw":""},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_en_post_content":"Lire cet article en fran\u00e7ais<\/em><\/a><\/span>\r\n\r\nSome industries are rooted in exploration, discoveries and deceptions. Here is the story of two of them.\r\n<\/strong><\/span>\r\n\r\n\"\"\r\n\r\nToday I want to talk about two industries that seem to have no relation whatsoever<\/strong>. First of all, their birth is one century apart. Oil history emerged at the end of the 19th century, \"Technology\" at the end of the 20th.\r\n\r\nThe first one is deeply rooted in exploration, land and hardcore industry<\/strong>. It is physical, heavy, it has a dark n' dirty product that can only be found deep in secluded grounds or under mountains of ocean water.\r\n\r\nThe second is made out of thin air<\/strong>, its value relying ultimately in its intellectual property. It is a service industry created in clean, whitewashed, cosy atmospheres of startup open spaces.\r\n\r\nI want to talk about oil. <\/strong>\r\n\r\nI want to talk about technology.<\/strong>\r\n\r\n\r\n

The pioneers<\/h2>\r\n\"\"\r\n\r\nAt the very start of those industries were pioneers. Those risk taking entrepreneurs and explorers had a vision. They scraped and digged. They had a very limited vision of what they were headed to<\/strong>. But they did.\r\n\r\nIn the late 18th century \"Colonel\" Drake (which was no colonel) in Pennsylvania,\u00a0 and the Nobel brothers in Bakou, Azerbaijan, started to dig and pump. They \"stroke oil\" they said.<\/strong> And started selling it.\r\n\r\nIn 1975-76 Bill Gates and \"The Steves\" moved some boxes around in their garage to make space for DOS-based and Macintosh personal computers<\/strong>. And started selling them.\r\n\r\nFor 20 years the main use for oil was... lighting, no more. Then came the explosion engine<\/strong> and the industrialization of car making, and it became big. Reeeaaally big....\r\n\r\nFor 20 years the main use for internet technologies was corporate information & basic communication. Then came the smartphones<\/strong>, and it became big. Reeeaaally big...\r\n

The harvesting rush to the obvious<\/h2>\r\n\"\"\r\n\r\nOnce the smell of easy money started to diffuse there was a boom<\/strong>. A rush to the most obvious takings. Everybody wanted in, everybody wanted to grab a share of this wealth that was just lying there to take.\r\n\r\nIn Pennsylvania the oil deposits<\/strong> were no more than 100 feet below the surface. Anybody could take it! But beware. All those fields were connected below. Those who pumped faster won! Winner takes all! And the region had an eccentric oil boom, and it spread abroad.\r\n\r\nFrom California, there was a world market of people needing<\/strong> to buy stuff everywhere, sell stuff everywhere, advertise online, connect, communicate. But beware ! All those markets only needed one big provider for the all world. Search engine, online sales, social network... winner takes all ! And there was an eccentric tech boom, and it spread abroad.\r\n\r\nEvery new oil field discovery<\/strong> brought a similar rush. A swarm of new actors, mostly adventurous young men, flocked in Oklahoma, Balkans, Persia, Texas, California or West Indies.\r\n\r\nEvery new discovered source of tech<\/strong> growth brought a similar rush. May it be marketplace websites, crowdlending<\/em>, artificial intelligence or cryptocurrencies, fintechs, medtechs, legaltechs,<\/em> swarms of entrepreneurs, mostly moderately<\/em> adventurous young men, poured in.\r\n

The birth and rise of majors<\/h2>\r\n\"\"In the midst of this rush, more intuitive leaders, poised and calm, worked to structure the industry for their profit.<\/strong> They created companies that expanded due to their rigorous, scientific management and ruthless methods. They watched the brawl from above and created empires, \"Majors\" were born.\r\n<\/strong>\r\n\r\nIn the US, John D. Rockefeller, through a mix of strict administration, research and aggressive expansion, created a beast, the Standard Oil Company<\/strong>, which progressively swallowed the major part of\u00a0 the US market. His company invented the cracking refining technology, and acquired a huge logistic platform. It became\u00a0 the inevitable middlemen for the oil industry<\/strong>. Small time producers HAD to use the Standard Oil Company's services.\r\n\r\nIn the US, Larry Page and Serge\u00ef Brin, created something that existed already, a web search engine. By a mix of innovative and intuitive user experience, smart business model, strict coding and aggressive expansions, in and out, they created their own beast. Google quickly became the inevitable middlemen<\/strong> of the all technology<\/strong> industry. Small time entrepreneurs HAD to use Google's services.\r\n\r\nFor this point forward the oil market progressively<\/strong> consolidated around a few major companies<\/strong>, Standard Oil in the US, British Petroleum, Royal Dutch Shell in Europe. They controlled everything they wanted to control.\r\n\r\nFrom this point forward the technology market progressively consolidated around a few majors,<\/strong> Google, Amazon, Apple in the US, Alibaba and Tencent in China. They now control everything they want to control.\r\n

The scramble for hidden deposits<\/h2>\r\n\"\"So those optimistic hot-headed entrepreneurs were left with little to dig for. They had to focus on deeper, harder, smaller and more inaccessible growth niches<\/strong>. They had to take bigger and bigger risks, commit bigger and bigger investments.\r\n\r\nWith the end of easy oil in Pennsylvania or the trusting of Bakou by local powers, exploration focus moved to other places, like Venezuela, Middle East, Alaska or offshore deposits. It became harder, more technical as just digging for a couple of hundred yards was not enough anymore<\/strong>. As Russia, Saudi Arabia or the OPEP started to limit access to their national deposits, geopolitics became central.\r\n\r\nWith the rise of strong leaders in the main tech areas, Amazon in online sales, Google in mail, advertising and, Facebook in social networks, innovation moved to other more secluded domains or sub-niches of internet niches. It became harder and a lot more technical as just creating a website was not enough anymore<\/strong>. As china and other governments started to limit access to their national markets geopolitics became central.\r\n\r\nAnd as the majors kept getting bigger, the sole hope for oil men quickly became to be able to sell their small digging\/exploration companies to one of the majors. Then started a scramble for the small & secluded fields<\/strong>, for a lead in a very specific field or region, in order to sell it and cash in. All new discovery brought massive interest in it as followers were desperate to finally jump in the wealth train.\r\n\r\nAs the big tech majors kept getting bigger, the main hope for tech entrepreneurs became to create companies that would be attractive for a major's buy out<\/strong>, the ultimate goal. All new discovery, be it AI or blockchain brought massive interest from tech followers desperate to raise massive amount of cash from VCs.\r\n

Getting dark and too big<\/h2>\r\n\"\"Then came the deceptions. With so much money flying around and fewer and fewer easy way to capture it, imaginative scammers entered the market and harsh competition between majors and states<\/strong> started to slide into a mud fight.\r\n\r\nIn 1979, the French oil company Elf Aquitaine sponsored a wonderful invention by Aldo Bonassoli, the \"Oil sniffer\"<\/a>,<\/strong> that was supposed to be able to easily find oil fields hidden into the ground. All of it was a complete scam. The gizmo never worked. But in the meantime it swallowed over $250 millions.\r\n\r\nIn 2003 Elizabeth Holmes created an amazing company, Theranos,<\/strong> that was supposed to be the ultimate blood sample testing unicorn. 10 years later she was indicted with massive fraud. All of it was a complete lie. Nothing never worked. But in the meantime she managed to raise over $700 millions.\r\n\r\nAt one time the majors became so big, so overpowered, that politics<\/strong> got afraid. In 1911, the US engaged a procedure against Standard Oil<\/strong> in order to break up this monster, and succeeded.\r\n\r\nAt one time the majors became so big, so overpowered, that politics got afraid. In the end of 2010s, a once small book selling company, Amazon<\/strong>, became globally so powerful that many started whispering about the upcoming need to break it up<\/strong>, to protect competition, and protect political power. Will it have the same fate as illustrious predecessors ?\r\n

Not that different...<\/h2>\r\nOK, so \"maybe\" those two industries might have a lot more in common than what we could naively believe...\r\n\r\nHistory does repeat itself, although it somehow always change the language. And it does because whatever changes, technologies and innovations bloom, human nature, the root of everything, never changes<\/strong>. And that is maybe the most important conclusion of this very awkward history of 2 industries that are not that different after all.\r\n\r\n
\r\n\r\nPS : For those of you interested in the history of oil industry I would STRONGLY suggest reading The Prize - by Daniel Yergin<\/strong><\/a>. Pretty much all I know about oil history comes from this cornerstone book.","_en_post_name":"oil-n-tech-a-naive-history","_en_post_excerpt":"","_en_post_title":"Oil n' Tech - A naive history","_fr_post_content":"Read this post in english<\/span><\/em><\/a>\r\n\r\nCertaines industries sont enracin\u00e9es dans l'exploration, les d\u00e9couvertes et les d\u00e9sillusions. Voici une petite histoire de deux d'entre elles.<\/span><\/strong>\r\n\r\n\"\"\r\n\r\nAujourd'hui, je vais parler de deux industries qui semblent n'avoir aucun lien entre elles<\/strong>. Tout d\u2019abord, leur naissance est distante d'un si\u00e8cle. L'histoire du p\u00e9trole a commenc\u00e9 \u00e0 la fin du 19\u00e8me si\u00e8cle, la \"technologie\" \u00e0 la fin du 20\u00e8me.\r\n\r\nLa premi\u00e8re est profond\u00e9ment ancr\u00e9e dans l'exploration, le sol et le travail manuel<\/strong>. Une industrie physique, lourde, dont le produit sombre et sale ne peut se trouver que dans les profondeurs isol\u00e9es ou sous des montagnes d\u2019eaux oc\u00e9aniques.\r\n\r\nLa seconde est cr\u00e9e \u00e0 partir de rien, sa valeur reposant principalement sur la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, et le code<\/strong>. Il s\u2019agit d\u2019une industrie de services cr\u00e9\u00e9e dans des atmosph\u00e8res proprettes, douillettes des \"open-space\" de cr\u00e9ation de \"startup\".\r\n\r\nJe vais parler du p\u00e9trole<\/strong>.\r\n\r\nJe vais parler de la technologie<\/strong>.\r\n\r\n\r\n

Les pionniers<\/h2>\r\n\"\"\r\n\r\nAu tout d\u00e9but, il y eut les pionniers. Ces entrepreneurs et explorateurs aventureux<\/strong>, avaient une id\u00e9e. Ils ont cr\u00e9\u00e9, ils ont creus\u00e9. Ils avaient une vision tr\u00e8s limit\u00e9e de ce vers quoi ils se dirigeaient. Mais ils l'ont fait.\r\n\r\n\u00c0 la fin du XVIIIe si\u00e8cle, le \"colonel\" Drake en Pennsylvanie et les fr\u00e8res Nobel \u00e0 Bakou, Azerba\u00efdjan, ont commenc\u00e9 \u00e0 creuser et \u00e0 extraire du p\u00e9trole, <\/strong>et ont commenc\u00e9 \u00e0 le vendre.\r\n\r\nEn 1975-1976, Bill Gates et \"les Steves\" ont fait de la place dans leur garage pour coder et construire les premiers ordinateurs personnels sous DOS et Macintosh<\/strong>. Et ils ont commenc\u00e9 \u00e0 les vendre.\r\n\r\nPendant 20 ans, l\u2019utilisation principale du p\u00e9trole \u00e9tait\u2026 l\u2019\u00e9clairage, rien de plus. Puis vint le moteur \u00e0 explosion<\/strong> et l'industrialisation de la construction automobile. Et l'industrie est devenue grande, vraiment grande.\r\n\r\nPendant 20 ans, l\u2019utilisation principale d'Internet \u00e9tait l\u2019information et la communication de base des entreprises. Puis les smartphones sont apparus<\/strong>, et l'industrie est devenue grande, vraiment grande.\r\n

La ru\u00e9e<\/h2>\r\n\"\"\r\n\r\nUne fois l'odeur de l'argent facile diffus\u00e9e, il y eu ru\u00e9e.<\/strong> Une ru\u00e9e vers les profits les plus \u00e9vidents, vers les richesses si facilement accessibles. Tout le monde voulait y aller, tout le monde voulait prendre une part de cette fortune qui tendait les bras.\r\n\r\nEn Pennsylvanie, les gisements de p\u00e9trole se trouvaient \u00e0 moins de 30 m\u00e8tres<\/strong> sous la surface. Tout le monde pouvait les exploiter ! Mais m\u00e9fiance. Tous ces champs \u00e9taient connect\u00e9s. Ceux qui pompaient plus vite allaient gagner le pactole ! Winner takes all<\/em> ! Et la r\u00e9gion connu un boom p\u00e9trolier excentrique, et ce boom se propagea.\r\n\r\nDepuis les open space<\/em> de\u00a0 Californie, un march\u00e9 mondial \u00e9tait accessible<\/strong>, un march\u00e9 mondial de personnes ayant besoin d'acheter des produits, de les vendre, de faire de la publicit\u00e9 en ligne, de se connecter, de communiquer. Mais m\u00e9fiance! Tous ces filons de croissance \u00e9taient connect\u00e9s! Ils n'y avait souvent besoin que d\u2019un seul grand fournisseur pour le monde entier. Moteur de recherche, vente en ligne, r\u00e9seau social ... winner takes all<\/em> ! Et il eu un boom technologique excentrique, et ce boom se propagea.\r\n\r\nChaque nouvelle d\u00e9couverte de champ p\u00e9trolier entraina une ru\u00e9e similaire<\/strong>. Un essaim de nouveaux acteurs, principalement des jeunes hommes aventureux, ont ainsi afflu\u00e9 dans l'Oklahoma, les Balkans, la Perse, le Texas, la Californie ou les Indes Orientales.\r\n\r\nChaque nouvelle technologie internet entra\u00eena une ru\u00e9e similaire<\/strong>. Qu'il s'agisse de sites Web \"marketplace\"<\/em>, de crowdlending<\/em>, d'intelligence artificielle ou de cryptomonnaies, de fintechs<\/em>, de medtechs<\/em>, de legaltechs<\/em>, des nu\u00e9es d'entrepreneurs, principalement des jeunes hommes (mod\u00e9r\u00e9ment)\u00a0 aventureux, se sont et continuent de se jeter sur toutes les nouvelles opportunit\u00e9s.\r\n

Naissance et gloire des \"Majors\"<\/h2>\r\n\"\"\r\n\r\nAu milieu de cette course, des dirigeants plus intuitifs, calmes et rigoureux, ont structur\u00e9 l'industrie \u00e0 leur profit<\/strong>. Ils ont cr\u00e9\u00e9 des entreprises qui se sont d\u00e9velopp\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 une gestion scientifique et \u00e0 des m\u00e9thodes strictes. Ils ont regard\u00e9 la bagarre d'en haut et ont cr\u00e9\u00e9 des empires:\u00a0 les \"Majors\" sont n\u00e9es.\r\n\r\nAux \u00c9tats-Unis, John D. Rockefeller, gr\u00e2ce \u00e0 une administration stricte, une recherche active et une expansion agressive, a cr\u00e9\u00e9 un monstre, la Standard Oil Company<\/em><\/strong>.<\/em> Sa soci\u00e9t\u00e9 a progressivement aval\u00e9 la majeure partie du march\u00e9 am\u00e9ricain. Elle a invent\u00e9 la technologie de raffinage dite du \"craquage\" et a acquis une \u00e9norme plate-forme logistique, trains et entrepots. Elle devint progressivement l'in\u00e9vitable interm\u00e9diaire pour l'industrie p\u00e9troli\u00e8re. Les petits producteurs DEVAIENT utiliser les services de la Standard Oil Company<\/em>.\r\n\r\nAux \u00c9tats-Unis, Larry Page et Serge\u00ef Brin ont cr\u00e9\u00e9 quelque chose qui existait d\u00e9j\u00e0, un moteur de recherche Web. En combinant une exp\u00e9rience utilisateur innovante et intuitive, un mod\u00e8le commercial intelligent, un codage strict et talentueux et des acquisitions agressives, ils ont cr\u00e9\u00e9 leur propre monstre. Google<\/strong> est rapidement devenu l'in\u00e9vitable interm\u00e9diaire de l'industrie des technologies. Les petits entrepreneurs DOIVENT utiliser les services de Google.\r\n\r\nEt ainsi le march\u00e9 p\u00e9trolier s'est progressivement consolid\u00e9<\/strong> autour de quelques grandes soci\u00e9t\u00e9s, surpuissantes: Standard Oil<\/em> aux \u00c9tats-Unis, British Petroleum<\/em>, Royal Dutch Shell<\/em> en Europe. Ils contr\u00f4laient tout ce qu'ils voulaient contr\u00f4ler.\r\n\r\n\u00c0 partir de ce moment, le march\u00e9 des technologies<\/strong> s'est progressivement consolid\u00e9 autour de quelques grandes soci\u00e9t\u00e9s, surpuissantes : Google<\/em>, Amazon<\/em>, Apple<\/em> aux \u00c9tats-Unis, Alibaba<\/em> et Tencent<\/em> en Chine. Ils contr\u00f4lent tout ce qu'ils veulent contr\u00f4ler.\r\n

Le combat pour les richesses cach\u00e9es<\/h2>\r\n\"\"\r\n\r\nAlors, ces entrepreneurs t\u00eates brul\u00e9es se sont retrouv\u00e9s avec peu de ressource \u00e0 facilement exploiter. Ils ont d\u00fb se concentrer sur des niches de croissance plus profondes, plus petites, plus inaccessibles<\/strong>. Ils ont du prendre des risques de plus en plus importants, engager des investissements de plus en plus massifs.\r\n\r\nAvec la fin du p\u00e9trole facile, les activit\u00e9s d'exploration se sont d\u00e9plac\u00e9es vers d'autres r\u00e9gions, comme le Venezuela, le Moyen-Orient, l'Alaska ou les gisements offshore. Cela est devenu plus difficile, plus technique. Forer une centaine de m\u00e8tres dans sont propre pays ne suffisait plus<\/strong>. Lorsque la Russie, l'Arabie saoudite ou l'OPEP ont commenc\u00e9 \u00e0 limiter l'acc\u00e8s \u00e0 leurs gisements nationaux, la g\u00e9opolitique est devenue fondamentale.\r\n\r\nAvec la mont\u00e9e en puissance de majors<\/em> dans les principaux domaines technologiques, Amazon dans les ventes en ligne, Google dans la publicit\u00e9 et Facebook dans les r\u00e9seaux sociaux, l\u2019innovation s\u2019est d\u00e9plac\u00e9e vers des domaines plus isol\u00e9s, vers des sous-niches de niches Internet. Cela devint plus difficile et beaucoup plus technique, la simple cr\u00e9ation d'un site Web ne suffisant plus<\/strong>. Lorsque la Chine et d'autres gouvernements ont commenc\u00e9 \u00e0 limiter l'acc\u00e8s \u00e0 leurs march\u00e9s internet nationaux, la g\u00e9opolitique est devenue fondamentale.\r\n\r\nEt comme les majors<\/em> grandissaient sans cesse, le meilleur espoir des petits p\u00e9troliers devint de pouvoir vendre ou faire financer leurs petites soci\u00e9t\u00e9s de forage ou exploration par l\u2019une de ces majors<\/em>. Commen\u00e7a alors une course pour les petits champs isol\u00e9s, pour obtenir une avance dans une m\u00e9thode d'exploitation ou une r\u00e9gion tr\u00e8s sp\u00e9cifique<\/strong>, afin la rendre attractive pour un rachat, ou un financement. Toute nouvelle d\u00e9couverte suscitait un \u00e9norme int\u00e9r\u00eat, les entrepreneurs restants sur la touche \u00e9tant pr\u00eats \u00e0 tout pour enfin trouver leur place.\r\n\r\nAu fur et \u00e0 mesure que les majors<\/em> de la tech<\/em> grandissaient, le principal espoir des jeunes entrepreneurs devint de cr\u00e9er des entreprises attractives pour le rachat ou le financement par l'une d'entre elles, l'objectif ultime. Toute nouvelle d\u00e9couverte, qu\u2019il s\u2019agisse de l\u2019IA ou de blockchain<\/em>, quel que soit la difficult\u00e9 technique ou le peu d'espoir d'une rentabilit\u00e9 future, suscite un int\u00e9r\u00eat imm\u00e9diat et parfois irrationnel<\/strong>, les entrepreneurs restants sur la touche \u00e9tant pr\u00eats \u00e0 tout pour enfin profiter eux aussi de cette opportunit\u00e9.\r\n

Trop grand, trop sombre<\/h2>\r\n\"\"\r\n\r\nPuis vint les tensions, les conflits.<\/strong> Avec autant d'argent en circulation et de moins en moins de moyens faciles de le capter, des arnaqueurs imaginatifs sont entr\u00e9s sur le march\u00e9, et la concurrence acharn\u00e9e entre les grandes compagnies et les \u00c9tats a commenc\u00e9 \u00e0 s'aigrir.\r\n\r\nEn 1979, la compagnie p\u00e9troli\u00e8re fran\u00e7aise Elf Aquitaine parraina une merveilleuse invention d'Aldo Bonassoli, les \"avions renifleurs de p\u00e9trole\"<\/strong>. Cette invention \u00e9tait cens\u00e9e permettre de d\u00e9nicher facilement des champs de p\u00e9trole cach\u00e9s dans le sol. Tout cela \u00e9tait une arnaque compl\u00e8te. Le merveilleux gadget n'a jamais fonctionn\u00e9. Mais entre-temps, il a englouti plus de 250 millions de dollars de financement.<\/strong>\r\n\r\nEn 2003, Elizabeth Holmes a cr\u00e9\u00e9 une entreprise \u00e9tonnante, Theranos<\/strong>, qui \u00e9tait cens\u00e9e \u00eatre la \"licorne\" de l'analyse sanguine. 10 ans plus tard, elle fut accus\u00e9e de fraude massive. Tout cela n'\u00e9tait qu'un mensonge \u00e9hont\u00e9. Rien n'a jamais fonctionn\u00e9. Mais entre-temps, elle a r\u00e9ussi \u00e0 recueillir plus de 700 millions de dollars de financement.<\/strong>\r\n\r\nA un moment, les majors<\/em> p\u00e9troli\u00e8res sont devenues si grosses, si puissantes, si monopolistiques, que la classe politique a pris peur. En 1911, les \u00c9tats-Unis engag\u00e8rent ainsi une proc\u00e9dure contre la Standard Oil<\/em> afin de d\u00e9manteler ce monstre devenu trop puissant<\/strong>.\u00a0 Et ils y parvinrent.\r\n\r\nR\u00e9cemment, les majors<\/em> technologiques sont devenues si grosses, si puissantes, que la classe politique et l'opinion publique a commenc\u00e9 \u00e0 prendre peur. Une petite entreprise de vente en ligne de livres, Amazon<\/em>, est devenue si puissante<\/strong> que beaucoup ont commenc\u00e9 \u00e0 murmurer de mani\u00e8re de moins en moins discr\u00e8te sur la n\u00e9cessit\u00e9 urgente de l'\u00e9clater, de prot\u00e9ger la concurrence et de prot\u00e9ger le pouvoir politique. Ces soci\u00e9t\u00e9s connaitront t'elles le m\u00eame sort que leurs illustres pr\u00e9d\u00e9cesseures?\r\n

Pas si diff\u00e9rentes finalement...<\/h2>\r\nFinalement, \"peut-\u00eatre\" que ces deux industries pourraient avoir beaucoup plus en commun que ce que nous pourrions croire.\r\n\r\nL'histoire se r\u00e9p\u00e8te, bien qu'elle adapte son langage. Et cela, parce que quels que soient les changements, les technologies et les innovations, la nature humaine, elle, la racine de toute \u00e9conomie, ne change jamais<\/strong>. Et c\u2019est peut-\u00eatre la conclusion la plus importante de cette modeste et na\u00efve histoire de deux industries qui ne sont pas si diff\u00e9rentes l'une de l'autre apr\u00e8s tout.\r\n\r\n
\r\n\r\nPS: Pour ceux d\u2019entre vous int\u00e9ress\u00e9s par l\u2019histoire de l\u2019industrie p\u00e9troli\u00e8re, je vous sugg\u00e8re fortement de lire The Prize - de Daniel Yergin<\/strong><\/a>.\r\n\r\n \r\n

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